Hi,I am AppleNate(从星巴克初创历程看中美文化差异：美国，极客，专注；中国，浮躁，加法。
最近3个月一直在看书，例如 浪潮之巅（讲述硅谷的历史，见证各知名公司的崛起、纷争、陨落）、将心注入（星巴克创始人霍华德●舒尔茨自传）、信任代理（告诉你社会化媒体平台中的营销技巧，有社会学成分，可以当作手册来看）
昨天和同事@Mrbingxi聊中国互联网环境时，我无意间提到了星巴克的初创历程，我总结两点：
1、一个新鲜事物，在成为潮流之前，会有一个非常小的圈子，纯粹为了兴趣。这个圈子会有几个领袖级的人物，他们或许是idea的创造者，也可能是引进者，but，重要的是，这类“领袖”在这个idea上的思考要比别人更钻，更有激情，甚至是疯狂地“探索”，just like 新大陆早期的拓荒者，他们无所畏惧，从心出发，信仰自己做的事情，信仰自己。
这个圈子里，大家高度开放，乐于分享，很少担心别人学到自己技艺后抢占自己的风头(在中国，会立刻琢磨着如何快速搞钱 – - ！)。
2、新事物开始发展、演变的时候，初创者们极力保持原汁原味的纯正风格，对于任何有悖初衷的想法，会非常谨慎。星巴克之前是仅卖烘焙咖啡豆的小店，即使霍华德●舒尔茨在店里一角证明了浓缩咖啡非常受欢迎，但是初创者仍然拒绝星巴克大规模贩售浓缩咖啡的业务，最后，霍华德●舒尔茨决定出来单干，成立了“天天”咖啡馆，要用自己的能力实践自己的想法。（P.S 作为朋友，星巴克给天天提供了一些初创资金。再往后，霍华德●舒尔茨的“天天”收购了星巴克，新公司启用“星巴克”的品牌）In China，在遇见新想法能够施展拳脚的时候，初创者容易陷入“加法”怪圈，认为是有利的，都可能往上加，直到迷失方向，把自己搞的四不像。
不负责任地联想下“新浪微博”、“腾讯微博”：国内的微博最初靠简单的界面，简单的内容给人第一印象，越往后，大家都开始做加法。新浪微博引入了游戏（shit，各种邀请通知铺天盖地alert - – ！）腾讯微博打通Qzone的日志、相册。 本来轻巧的微博架构，现在越来越重，美其名曰“符合国情”，不如说是“符合投资者利益” 。
（P.S 随便联想： 华尔街的分析家是阻碍社会前进的绊脚石！！丫只看短期利益！星巴克后来遇到巴西咖啡豆危机时，艰难抉择，华尔街期望星巴克能实现华尔街的预期，否则估价就会大跌，如果满足预期，星巴克必须紧跟其他咖啡品牌一样采用非优质咖啡豆降低成本，同时提价，but，霍华德●舒尔茨有自己的原则，绝不能使用劣质咖啡豆，他觉得那是对星巴克品牌的亵渎，提价的话，虽然能对冲提高的咖啡豆成本，但是会损害消费者利益。最终，星巴克决定小幅度提价，原料仍采用优质咖啡豆。）
注：本文收录至 科技娲母TechWom http://www.techwom.com/archives/2199
当今社会的中国人喜欢做什么事情都容易复杂化，看到什么赚钱就干什么，而不去想我是不是适合做这样的事，封建思想和专制遗留下来的一些不好的习气，当然还有目前浮躁的社会风气，造成了很多人急功近利的心态。做事不喜欢简单专注，但却喜欢简单粗暴的行事方法，所以就有了不断的加法，最后不然就是庞大的混合集团组织，不然就是水平的杂乱公司结构，什么都不像，想法只有一个：四处圈钱。
最后提到的，关于华尔街，资本是手段是方法，但很多上市公司在得到资本的青睐之后，更多的在公司的发展过程中（资本方和经营者产生价值分歧的时候）资本的短视和为利是图葬送和很多公司的机会，更甚者可能会是小命。
所言极是。中国互联网是个大赌场，不是吗？赚钱至上，没有文化、没有精神。俨然大陆社会的一种映射！！
微博越大，以后越难搞呀
正如那个谁谁说的：大陆都这样了，“马硬久”你还无动于衷吗？ -哀-
中国也会好起来的
中国的浮躁中也慢慢开始沉淀了，比如一直抄袭的qq也开始创新了，可能是一个过程吧